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求實求效,全面開展新農(nóng)合按病種付費改革工作

發(fā)布時間:2012-12-14 瀏覽次數(shù)(4809) 發(fā)布來源:南陽南石醫(yī)院
        為控制醫(yī)療費用不合理上漲,自2011年5月1日起,我省在30家試點醫(yī)院開展了新農(nóng)合住院患者按病種付費工作,省發(fā)改委、衛(wèi)生廳先后分3批聯(lián)合發(fā)布按病種付費病種67個(含101個治療方式);省衛(wèi)生廳9月17日在宜陽縣召開了全省新農(nóng)合支付制度改革現(xiàn)場會,11月2日在鄲城縣召開了全省新農(nóng)合按病種付費推進會,總結(jié)經(jīng)驗,推進工作;目前全省所有縣級公立醫(yī)院已全面啟動新農(nóng)合按病種付費工作。一年多來,各級衛(wèi)生部行政部門、新農(nóng)合管理部門、各試點醫(yī)院高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織,扎實推進,按病種付費工作取得了積極進展,達到了“患者、醫(yī)院、新農(nóng)合、政府四滿意”的良好效果。
        一、成效顯著
        一是醫(yī)療費有明顯減低。截至目前,30家試點醫(yī)院共收治新農(nóng)合按病種付費住院患者近5萬例,次均住院費用比同病種按項目付費降低10%,藥占比下降到16%,目錄外藥品費用所占比例下降3個百分點,有效地控制了醫(yī)藥費用的不合理增長,明顯減輕了人民群眾的就醫(yī)費用負擔。
        二是醫(yī)療行為得到規(guī)范。實施按病種付費后,醫(yī)院主動控制醫(yī)療成本的意識增強了,試點醫(yī)院普遍把臨床路徑變成電子化的菜單醫(yī)囑,超出范圍的醫(yī)囑顯示特別顏色,醫(yī)生必須在病程記錄上寫明原因,并接受新農(nóng)合的重點監(jiān)管。這一措施約束了醫(yī)生的行為,過度醫(yī)療的現(xiàn)象基本消除。
        三是優(yōu)質(zhì)護理進一步深化。試點醫(yī)院把優(yōu)質(zhì)護理示范工程與按病種付費有機結(jié)合,制定了臨床路徑護理版、病友版,使護理工作有了預(yù)見性,讓患者明白了診療程序,主動配合治療,增進了醫(yī)患關(guān)系,沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,患者的滿意度大大提高。
        四是基金安全得到保障。自啟動試點工作以來,按病種付費患者次均住院費用同比按項目付費大幅下降,縣級試點醫(yī)院下降10%,直接為新農(nóng)合及患者節(jié)省醫(yī)藥費用4700多萬元,保障了新農(nóng)合基金的安全。
        五是醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。實施按病種付費促進了醫(yī)院提高服務(wù)效率,患者術(shù)前住院日同比縮短0.5天,平均住院日減少2天。雖然次均住院費用降低了,但住院人數(shù)增加了,醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化了。許多院長反映:“過去看著收入多,但我們是給藥廠打工的,現(xiàn)在看著收入少,但含金量高。而且病人周轉(zhuǎn)快了,醫(yī)院的總收入明顯增加了。
        六是創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗。鄲城縣人民醫(yī)院首創(chuàng)了菜單式醫(yī)囑,將“標準化菜單醫(yī)囑”導入醫(yī)生工作站,避免了醫(yī)療隨意性;同時規(guī)范了藥品使用,婦產(chǎn)科基本藥物使用率達到100%,外科基本藥物使用率達到95%以上。鄲城和鞏義專門制定了麻醉臨床路徑,規(guī)范麻醉醫(yī)師的行為,解決了科室之間的利益之爭。鄲城、宜陽、臨潁等縣在電子病歷的基礎(chǔ)上增加了臨床路徑軟件,減輕了醫(yī)生的工作量,方便了醫(yī)院和新農(nóng)合的監(jiān)管。宜陽、鄲城等縣創(chuàng)造性地對同一病種制訂A、B路徑,提高了入徑率,降低了變異率。焦作市第一人民醫(yī)院等按病種付費的前500個病例每例獎勵科室500元,鄲城縣等對按病種付費的結(jié)余部分實行醫(yī)院和科室5:5分擔,超出部分實行6: 4分擔,有效調(diào)動了醫(yī)護人員實施按病種付費的積極性。
        二、大力推進
        一是加強領(lǐng)導,明確責任。省衛(wèi)生廳成立按病種付費試點工作領(lǐng)導小組,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、臨床路徑組、價格測算組、費用監(jiān)管組、專家指導組,各試點醫(yī)院均成立了領(lǐng)導小組和專家組,明確了職責,將實施按病種付費情況納入對醫(yī)院的年度目標責任考核,作為評先評優(yōu)、經(jīng)費補助、項目報批的重要依據(jù)。縣(市)衛(wèi)生局負責制定具體實施方案,縣級新農(nóng)合管理部門負責監(jiān)管醫(yī)院是否嚴格執(zhí)行臨床路徑和診療常規(guī),要通過病歷抽查,監(jiān)管醫(yī)院是否嚴格執(zhí)行臨床路徑,變異率是否超出15%的規(guī)定范圍等;省轄市衛(wèi)生局負責組織制定本地區(qū)工作方案、臨床路徑的審定及業(yè)務(wù)指導,每月進行督導、總結(jié)和評估。省衛(wèi)生廳實行督查責任制,廳領(lǐng)導及有關(guān)處室分包各市、縣,進行督導檢查;建立按病種付費工作進展情況月報制,掌握進展情況和出現(xiàn)的問題。
        二是優(yōu)化路徑,測算成本。臨床路徑是按病種付費工作的基礎(chǔ),支付價格是按病種付費成敗的關(guān)鍵。各地情況不同,醫(yī)院收治病人的輕重不同,因此各地衛(wèi)生行政部門及醫(yī)院,在專家的指導下,參考省衛(wèi)生廳下發(fā)的臨床路徑指南和診療規(guī)范,結(jié)合醫(yī)院實際,對省定的路徑指南進行優(yōu)化,制定出切實可行、科學規(guī)范的臨床路徑。醫(yī)院就必須嚴格執(zhí)行路徑,不得減少必要的診療項目,不得避重就輕、推諉重病人。新農(nóng)合管理機構(gòu)和縣級醫(yī)院在路徑優(yōu)化的基礎(chǔ)上,做好成本測算,結(jié)合前三年同病種花費的醫(yī)療費用,合理確定本縣的病種執(zhí)行價格。市、縣衛(wèi)生行政部門可結(jié)合當?shù)貙嶋H,合理調(diào)整試點病種的價格,但不能高于省定價格。
        三是嚴密組織,合理獎懲。各醫(yī)院成立了專門的組織機構(gòu),醫(yī)務(wù)、護理、財務(wù)、醫(yī)保、信息辦、院辦等部門共同參與,嚴密組織,協(xié)同推進。大力推進醫(yī)院信息化建設(shè),把臨床路徑、質(zhì)量監(jiān)控、收費報銷、內(nèi)部核算、統(tǒng)計報表與醫(yī)院信息化建設(shè)密切結(jié)合,以減輕醫(yī)務(wù)人員的勞動負荷,規(guī)范醫(yī)療行為,提高管理效率。各醫(yī)院內(nèi)部調(diào)整了績效考核方案和收入分配方案,對實施按病種付費的科室和醫(yī)務(wù)人員給予正向激勵,充分調(diào)動了方方面面參與改革的積極性。
        四是加強監(jiān)管,確保質(zhì)量。遵循“分級定價、定額包干、變異控制、分級監(jiān)管、績效考核”的五大原則,衛(wèi)生行政部門和新農(nóng)合管理機構(gòu)要加強對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管,監(jiān)督醫(yī)療機構(gòu)嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和臨床路徑,不得減少服務(wù)內(nèi)容、降低服務(wù)標準,不得簡化診療過程或分解住院次數(shù)。同一患者在2周之內(nèi)以同一診斷再次住院,經(jīng)新農(nóng)合管理部門認定屬未執(zhí)行完臨床路徑并達到臨床治愈標準而出院者,其再次住院的費用由首次接診住院的醫(yī)院全部承擔。
        五是加強督導,加大宣傳。主動做好輿論宣傳引導工作,讓人民群眾廣泛了解、積極參與,讓醫(yī)務(wù)人員充分理解、主動工作。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,廣泛宣傳按病種付費的好處和試點工作的進展情況。將按病種付費的價格及新農(nóng)合補助政策等相關(guān)內(nèi)容在醫(yī)院醒目位置進行公示,便于群眾了解和社會監(jiān)督。發(fā)動、引導廣大職工積極主動地參與到試點工作中來,擁護改革、支持改革。
        三、積極探索協(xié)商談判機制。
        為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案的通知》(國發(fā)〔2012〕11號)和《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)縣級公立醫(yī)院綜合改革試點實施方案的通知》(豫政辦〔2012〕95號)精神,我省積極探索建立完善醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的談判協(xié)商機制與風險分擔機制,逐步由醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與公立醫(yī)院通過談判方式確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標準和服務(wù)質(zhì)量要求。10月29日,省衛(wèi)生廳發(fā)布了首批上消化道出血等20個新農(nóng)合按病種付費談判協(xié)商病種的臨床路徑、診療常規(guī)及參考價格,供各級衛(wèi)生行政部門、新農(nóng)合管理部門及醫(yī)療機構(gòu)開展談判協(xié)商工作參考,協(xié)商談判時根據(jù)各級醫(yī)療機構(gòu)前三年同病種按項目付費的實際費用,合理確定支付標準和服務(wù)質(zhì)量要求,增強醫(yī)保對醫(yī)療行為的激勵約束作用。