趙俊祥：河南省非公醫(yī)療的傳奇締造者

疫情就是命令，防控就是責任。！2020年年初，疫情肆虐，河南大學附屬南石醫(yī)院黨委書記、院長趙俊祥迅速成立院內(nèi)抗疫領導小組。作為總指揮，他身先士卒，在咽喉炎嚴重、說話都困難的情況下，仍然時時刻刻奔忙在抗疫第一線，用實際行動帶出了一支敢拼能贏的隊伍，發(fā)揮了共產(chǎn)黨的先進性和人大代表的使命擔當！

在河南省非公醫(yī)療界，趙俊祥帶領的南石醫(yī)院可以說是一個傳奇。30余年時間，在他的帶領下，一家連名字都沒有的企業(yè)診所發(fā)展成了國家三級甲等醫(yī)院，其領軍人物趙俊祥用智慧、執(zhí)著抒寫著傳奇。

從企業(yè)診所到國家三甲醫(yī)院的蝶變

1978年，趙俊祥從中山醫(yī)科大學畢業(yè)，被分配到基層衛(wèi)生所工作。1986年，他正式掛帥主持南石醫(yī)院工作，30余年，他把一個衛(wèi)生所發(fā)展成為國家三甲醫(yī)院，即現(xiàn)在的河南大學附屬南石醫(yī)院。30余年歲月，青絲變白發(fā)；30余年付出，診所變?nèi)祝?0余年唯一不變的，是他對醫(yī)療行業(yè)的無悔與執(zhí)著。

“我剛到這里時，充其量就是個十來個人的小診所，主要是給石油二機廠職工看個頭痛發(fā)熱，領導對我們的要求是遇到稍稍急、重一點的患者，只要能對上轉對醫(yī)院，我們的任務就完成了。”趙俊祥說，那時心里很不是滋味，感覺在中山醫(yī)科大讀的書沒有用武之地。1986年起，他主持南石醫(yī)院工作，在他看來在大學里的所學、所思、所想終于有了施展的平臺。

1987年之前，南石醫(yī)院還時時需要靠石油二機廠“輸血”。為改變這種局面，經(jīng)過調研，趙俊祥決定走“大?？?、小綜合”的道路，實現(xiàn)“人無我有、人有我精”的特色，從而實現(xiàn)具有自身特點的品牌效應。隨著時間的推移，頗具前瞻性眼光的趙俊祥更是大膽引進先進技術，使醫(yī)院形成以特色學科為支撐、綜合發(fā)展的全能型綜合醫(yī)院。

2008年，南石醫(yī)院燒傷、腦血管兩個專科被省衛(wèi)生廳確定為“河南省燒傷整形中心”和“河南省腦血管病診療中心”，實現(xiàn)了省級臨床重點?？屏愕耐黄?。

2014年6月，南石醫(yī)院通過國家三級甲等醫(yī)院評審，成長為河南省非營利性醫(yī)療機構的一個特例。自此，南石醫(yī)院儼然成了政府的寵兒，基本每月都有省內(nèi)外學習團來參觀考察。

“趙俊祥是個既能發(fā)現(xiàn)目標又能帶頭執(zhí)行的人，時刻準備著為目標竭盡全力去拼搶。”常與趙俊祥打交道的人說，“他很厲害，總能精準找到醫(yī)院發(fā)展節(jié)點，知道哪個時期醫(yī)院該做什么，該向哪個方向走，他對任何事都充滿了新鮮感，而且工作的激情始終不減。”

30余年來，趙俊祥以醫(yī)者的智慧、企業(yè)家的膽識、學者的風范，把一家10余人的診所級職工醫(yī)院經(jīng)營成擁有60余個臨床醫(yī)技科室、員工2000人，集醫(yī)療救治、科研、教學、培訓等為一體的醫(yī)療機構，年接診各類患者60余萬人。

遇到災難沖鋒在前盡己所長回報社會

醫(yī)者仁心。從基層一步步干上來，趙俊祥深知患者的痛苦，他常常對身邊的醫(yī)務人員講，要將心比心，把患者當親人看待：“我們行醫(yī)的目的是什么？一是最大限度地減少患者痛苦，二是盡量延長患者生命。這是最基本的兩個原則。做不到這兩點的，算不上稱職的醫(yī)生。我們來自社會，一定要盡自己的所長回報社會！”

在接受媒體采訪時，趙俊祥曾多次談到醫(yī)療改革、醫(yī)患關系等問題，主張推行平價醫(yī)院運營，把“倡導健康、傳播健康”放在第一位，讓百姓用最低的成本享受最高的醫(yī)療服務已成為南石醫(yī)院的一種精神認知和訴求。對于醫(yī)療管理和服務，“溫暖陪伴”是他對全院醫(yī)護人員最基本要求，因此，南石醫(yī)院的護理服務在南陽市一直領先，獲得了患者和家屬集體“點贊”。

有責任有擔當，在重大火災面前，南石醫(yī)院總是沖在前面。汶川地震、玉樹地震，南石醫(yī)院第一時間發(fā)動員工捐款；新疆克拉瑪依爆炸、昆山爆炸，南石醫(yī)院作為國家燒傷救援隊，一次也沒有缺席過。1994年12月，南石醫(yī)院接國家衛(wèi)生部通知后，由趙俊祥親自帶隊，組織10余名醫(yī)護人員赴克拉瑪依參加搶救“12·8”火災燒傷病員，在長達三個月的救助中，多次受到組織的嘉獎；2014年9月，南石醫(yī)院再次委派7名燒傷精英團隊赴昆山對爆炸傷員實施救援，醫(yī)務人員的敬業(yè)精神、高超醫(yī)術，受到了當?shù)蒯t(yī)院領導的高度贊揚。

擔當是責任，也是實力。南石醫(yī)院歷年來在慈善事業(yè)中的自愿自覺付出有目共睹，2017年，南石醫(yī)院榮獲河南省慈善總會授予的“慈善醫(yī)院”榮譽稱號；2016年3月，獲省紅十字會“先進紅十字志愿服務隊”殊榮；2016年1月，南石康復護理院作為南陽市“醫(yī)養(yǎng)”結合典范，獲政府財政補貼；2015年8月，趙俊祥榮獲省非公有“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”榮譽；2019年4月，趙俊祥再次榮獲南陽市勞動模范……

逆流而上讓黨旗高高飄揚在抗疫一線

疫情防控工作開展以來，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，在趙俊祥的帶領下，醫(yī)院全體員工逆流而上，取消春節(jié)假期，全力投入抗疫防控阻擊戰(zhàn)。全院330多名黨員率先垂范，沖鋒在前，另外還有20名醫(yī)護人員在抗疫一線向黨組織遞交了入黨申請書，6名抗疫尖兵火線入黨。

大年初一，根據(jù)南陽市委統(tǒng)一部署，南石醫(yī)院成立了新冠肺炎防治工作領導小組。趙俊祥要求各黨支部和廣大黨員堅定信心、英勇奮斗、扎實工作、擔當奉獻，充分發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。“這一次，我們?nèi)匀灰幌б磺写鷥r，配合黨和政府打贏這場阻擊戰(zhàn)。”趙俊祥的話擲地有聲。在他的指揮下，醫(yī)院按照新冠肺炎定點救治醫(yī)院標準落實各項工作。在醫(yī)院用房不足的情況下，他將距離較近的心內(nèi)科二病區(qū)、慢瘡病區(qū)作為醫(yī)學觀察病區(qū)，設計100張床位，專門收治發(fā)熱、留觀、確診隔離患者。

正月初二，趙俊祥決定增建感染性疾病科。“7天完工，10天一切設備到位，必須交付使用！”這是他下達的死命令。最終工程按時完工，各項設備全部到位，感染性疾病科如期接診患者。

在全國醫(yī)療防護物資出現(xiàn)緊缺的情況下，南石醫(yī)院也遭遇同樣的困難，醫(yī)院沒有一套防護服。趙俊祥動員所有親朋好友，調動一切資源打探貨源，自掏腰包購買190套醫(yī)用防護服(價值49800元)，全部捐獻給醫(yī)院。

“同伴安全了，咱們大家才能安全，百姓才能安康。”在南石醫(yī)院防護物資十分緊缺的情況下，趙俊祥決定把南石醫(yī)院有限的醫(yī)用防護用品拿出一部分，捐贈給收治確診患者更多的鄧州市中心醫(yī)院、西峽縣人民醫(yī)院、桐柏縣人民醫(yī)院、社旗縣人民醫(yī)院、唐河縣人民醫(yī)院等兄弟醫(yī)院。

為民發(fā)聲推動解決百姓“看病難看病貴”問題

作為省人大代表，趙俊祥積極為民發(fā)聲，為推動解決百姓“看病難看病貴”問題鼓與呼。他說，推行門診統(tǒng)籌，有利于拓寬保障功能，減輕群眾門診醫(yī)療費用負擔，推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制各項改革協(xié)調發(fā)展。

他建議，應科學設置門診統(tǒng)籌的當前與長遠發(fā)展目標，逐步實現(xiàn)由“健康守門人”把關的門診全面保障；應合理確定保障范圍和支付政策，綜合考慮居民醫(yī)療需求、費用水平、衛(wèi)生資源分布等情況，認真測算、合理安排門診和住院資金；完善醫(yī)療服務管理措施，建立健全適合門診特點的醫(yī)療服務管理和考核體系；創(chuàng)新就醫(yī)管理和付費機制，管理重點要逐步由費用控制向成本控制轉變，引導群眾基層就醫(yī)，促進分級醫(yī)療體系形成。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。有人說，趙俊祥是燒傷醫(yī)學的拓荒人、是改革路上的探索者。對于外界的贊譽，趙俊祥沒有放在心上。他清楚地知道，作為一名人大代表、醫(yī)務人員，他肩上的責任還很重——如何一步步推動健康中國目標的實現(xiàn)，如何為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務，是他應該長期思考的重要課題。